Feyenoord City worstelt ook met voortgang en samenwerking
Het NRC publiceerde afgelopen donderdag op basis van interne documenten het artikel “Hoe Feyenoord City worstelt met zijn imago”. Hierin wordt ingegaan op de negatieve publiciteit, haperende PR-strategie en de volgens de gemeente passieve houding van Feyenoord bij Feyenoord City. Dat is slechts het topje van de ijsberg. Niet alleen het draagvlak, maar ook de voortgang en samenwerking binnen Feyenoord City staan onder grote druk. Dezelfde interne documenten, die StadionopZuid ook in handen heeft gekregen en vandaag openbaar maakt, geven een nogal verontrustend beeld over de planvorming.
Herhaling
Het mislukken van het HNS-plan in 2013 werd door Feyenoord zelf geweten aan de ‘slechte communicatie’ terwijl het de doodsteek voor de club had kunnen zijn. Nu 5 jaar later is er niet geleerd van gemaakte fouten en gaat de club op herhaling. Net als destijds bij HNS is het te makkelijk om het probleem toe te wijzen aan de PR van Feyenoord City. Een goed plan verkoopt zichzelf. En op Feyenoord City plan valt inhoudelijk nogal wat aan te merken. Dit is waarom StadionopZuid vorige maand de nadelige gevolgen voor Feyenoord op een rij heeft gezet en tot de conclusie is gekomen dat de club onmogelijk Ja kan zeggen tegen het nieuwe stadion en we er bij de club op hebben aangedrongen om per direct met het plan te stoppen. Tevens hebben we in een persoonlijk gesprek met Jan de Jong doorgenomen waarom de 2e tranche van de ontwerpvergoeding niet te rechtvaardigen is. Geen enkele PR-strategie is in staat een slecht plan goed te praten. Het is dus ook niet verrassend dat Feyenoord City worstelt met de negatieve publiciteit en geen passend antwoord heeft op de groeiende en met feiten onderbouwde kritiek.
Verontrustend
De interne stukken schetsen een verontrustend beeld met interne problemen die veel verder gaan dan enkel het draagvlak.
Feyenoord en het stadion hebben miljoenen geleend bij GoldmanSachs voor de planvorming. De planning en mijlpalen van belangrijke planonderdelen zoals de verwervingen, MER, Mobiliteit en het Sociaal-Economisch Programma worden niet gehaald. Ook een groot aantal afspraken die in de verslagen staan opgenomen worden niet nagekomen. Zelfs de veel te rooskleurige notulen kunnen dat niet verbloemen. Kennelijk telt vooral de inspanning en niet het resultaat. En ondertussen lopen de kosten voor Feyenoord met geleend geld op.
Bij de start van de plannen in 2016 zaten de gemeente, Feyenoord, het stadion en de mensen van Feyenoord City nog gebroederlijk naast elkaar. Nu heeft elke partij een andere visie om het project tot een succes te brengen en staat de samenwerking onder druk.
Voor alle duidelijkheid; zijn de interne stukken maanden of nog langer geleden opgesteld. De geschetste problemen spelen dus al geruime tijd, wat het nog verontrustender maakt.
Feiten
StadionopZuid publiceert op basis van feiten en biedt dan ook graag de interne documenten ter inzage aan. Deze stukken zijn via een WOB-aanvraag (Wet Openbaarheid Bestuur) verkregen. De gemeente is bij de wet verplicht deze stukken te verstrekken. De link naar de stukken staat onder dit bericht. Het is echter een uitgebreid dossier. Daarom hebben we enkele belangrijke bevindingen uit de stukken hieronder alvast op een rij gezet met een directe link naar het betreffende document.
- Kritiek op vertraging bij de diverse onderdelen omtrent Feyenoord City tijdens commissievergaderingen van de gemeenteraad probeert de wethouder weg te wuiven onder de noemer ‘zorgvuldigheid boven snelheid’
Verslag Gezamenlijke Directieraad FC def
Bijlage DR 2 – 20180424 Verslag Directieraad Stadionpark concept2
Bijlage GSG 1 – 20180618 Verslag Gezamenlijke Stuurgroep Stadionontwikkeling concept1 - Protesten van supporters zouden naast sentiment vooral door nieuwe actualiteiten ontstaan
Verslag Gezamenlijke Directieraad FC def
Bijlage DR 3 – 20180307 Verslag_Directieraad_Stadionpark concept1 - De overleggen met verschillende stakeholders worden ingezet om kritiek te weerleggen in plaats van te luisteren en verkregen input daadwerkelijk mee te nemen in de verdere planvorming
Bijlage GSG 1 – 20180618 Verslag Gezamenlijke Stuurgroep Stadionontwikkeling concept1 - Door de gekozen PR-strategie Feyenoord City is het draagvlak juist afgenomen blijkt uit de gemeentelijke voortgangsrapportage
Bijlage DR 8 – Negenpuntenplan Presentatie 06032018 (003)
Bijlage DR 9 – klikbare pdf feyenoordcity voortgangsrapportage - Onderbouwde kritiek op basis van feiten en door Feyenoord City zelf gepubliceerde informatie wordt stelselmatig afgedaan als onwaar, onjuist en/of niet actueel.
Bijlage GSG 5 – memo communicatie bijlage 9